MTP（Management Training Program ）原义为管理培训计划，是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。该培训体系先后历经11次改版，现已成为当今世界经典管理培训项目之一。

我国从1999年末引入MTP，在多年发展历程中，我国众多管理培训讲师依据我国企业实际情况开发了众多MTP管理系列课程，如MTP-DE管理提升系列版权课程。

MTP-DE版权系列课程由管理学资深讲师潘真＆高晓嘉联合开发，基于中国企业发展阶段特征，结合国内外院校管理理论成果，撷取经典商业案例研发而成。作为品牌课程，经过数千家大型企事业单位学习实践验证，具备完全自主的课程知识产权。课程通过理论、案例、工作坊三位一体的培训方式，即学即用，现场输出可视化培训成果，具有听得懂，做的到，有实效、固化好的特性。

课程以推动企业经营绩效指数型递增为根本目标，以咨询、授课、教练、辅导为一体的教学手段，运用动态平衡管理领域（DE）的研究成果，借鉴传统MTP课程理论模型， 构建了：VUCA时代管理者角色认知、后疫情时代EAP情压管理、创新思考源动力、时间管理与高效工作、成果导向型目标管理工作坊、协作共赢与高效沟通、团队当责与执行力建设、ICPS-系统思考与问题分析解决、ARQ合理授权与非物质激励、企业提质增效三十六计、变革领导与组织发展等十二门主题系列课程。同时，交付形式灵活便利，可根据企业实际需要系统落地，咨询跟进也可按主题选择模块单体授课。

责任编辑：刘洁